阮榮蘋的生活時報

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 節能隔熱又可種菜 高雄市民改造綠屋頂有「撇步」

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2018年05月28日 上稿編輯： 鄒敏惠 環境資訊中心特約記者 李育琴高雄報導

夏日炎炎，建築的立體綠化和綠屋頂是降低屋內溫度和節能的有效方法，研究顯示設置綠屋頂可讓室內降溫約2.5度。為減少都市熱島效應，從建築著手進行節能減碳，高雄市政府除了透過法規強制要求新建物設置綠化，對於既有的建築，則鼓勵民眾將自家屋頂進行綠化，並提供綠屋頂改造的補助。

今年補助計畫已開始接受申請，不只公共建築、公寓大廈，一般民宅屋頂也可申請綠化改善，最高將補助綠化改善工程經費的49%，一般民宅最高補助10萬元，公共建築80萬元。 三民區公所綠屋頂。圖片來源：高雄市政府工務局

為了提供民眾家中設置綠屋頂和申請補助的參考，工務局27日舉辦綠屋頂講座分享會，透過民眾經驗分享，讓有意改造自家屋頂的市民了解相關工程和申請補助上可能碰到的問題。 設置綠屋頂前 須先結構鑑定和防水測試

家住苓雅區的市民洪立涵，前年把自家原本放置植物盆栽的透天厝屋頂，改造成12坪的屋頂菜園。她申請市府補助，總共花費24萬元，她說改造後頂樓明顯降溫，原本家人鮮少上到頂樓，現在經常上樓種菜賞花，還可採收自家食用的蔬菜、番茄、檸檬等，「等於用目前市價一坪的房價增加了一層樓的休閒空間。」

民眾擔心設置綠屋頂會影響建築承重和安全，還會造成屋內漏水。洪立涵提醒，設置綠屋頂之前須先經過結構技師鑑定和防水測試，確定無虞後才可進行。「超過20年的房子，要請結構技師來鑑定建築承重，防水層若10年沒有翻修，也應重做，以免綠屋頂完成後造成屋內漏水。」

工務局表示，建築的基礎修繕不在綠屋頂的補助範圍，因此民眾須先將結構和防水等措施做好，再來申請綠屋頂改造的補助。

目前的建築技術和設備讓綠屋頂設置後更易於管理。土壤多採用輕質土，可以減少屋頂承重，若要種植樹木類需要深一點的土層，可規劃在靠近建築周邊有梁柱之處；為減少植物的用水量，可採用雨水回收系統或蓄排水板，收集後用來澆灌植栽；也可架設自動澆灌系統，定時澆灌讓植物長得更好。 民眾申請補助將自家頂樓改造為綠屋頂。圖片來源：高雄市工務局

洪立涵說，為了成功改造自家綠屋頂，她做了相當多的功課，研究各種植物依氣候日照適合種植的方位和季節，以及肥料管理，也評估各種植物的病蟲害，選種病蟲害少的植物，讓自家屋頂菜園的景觀可以長久維持，種起菜來較不易遭受挫折。 全家一起動手做  打造魚菜共生屋頂菜園

另一市民沈逸鈞則把自家屋頂改造成魚菜共生的屋頂菜園。他沒有委託景觀設計公司來設計施工，而是自行設計並和家人一起動手做，用鋼架、盆栽等設置架高的菜圃和網室，利用養殖吳郭魚和尼羅紅魚等的廢水澆灌，種出玉米和蔬菜、草莓等。

架高的菜圃方便年長者照顧植物，土壤和澆灌水不落地，也不會有建築漏水的問題。他說，自行設計和改造的屋頂設備花了10餘萬元，父母和家人的動手參與則不計費，然而設置綠屋頂後，家人除了增加互動的樂趣，也有吃不完的安心蔬菜，養的魚也有得吃。

從空中鳥瞰高雄，屋頂綠化後的建築改善了市容，也為都市的生態系提供生態跳島功能。工務局指出，綠屋頂補助三年至今高雄建築物立體綠化面積已達30萬平方公尺，相當於15座大安森林公園一年的總吸碳量。 高雄醫學大學綠屋頂。圖片來源：高雄市工務局

為了加強生態跳島的功能，今年更優先補助濕地公園周邊，以及左營新光國小、前金國中和三民區行政中心、高雄醫學大學周邊的建築綠屋頂。工務局表示，這些建築是過去三年已經建置的公有綠屋頂，希望其周邊增加種植蜜源植物，讓昆蟲鳥類有更多棲息的串連空間。 延伸閱讀

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站在南方的土地，用平躺的島嶼歷史視角，說環境與人的故事。炙風拂面，腳踏黏土之時，試著讓心保持冷靜。

 推SBL職業化前 先來談談「主場週」怎麼玩

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要推動台灣運動職業化，首先應該談談的是「主場週」。（圖片來源／FB@中華民國籃球協會 - CTBA）

日前中華籃協召開SBL（超級籃球聯賽）委員會，討論五大主軸，包括雙洋將、球隊雙主場週、例行賽場次增加、轉播權利金及選秀會日期。此外近年體育運動發展委員會極力推動台灣運動職業化，SBL預計16季打完就要推動全面職業化。

雙洋將的問題之後有機會再談，我今年真正想談的是主場週與職業化，要玩主場週，目的當然就是為了未來能職業化。不講大概很多人不知道SBL除了不是一個職業聯賽外，過去15年來，球團完全沒有場館的經營權利，更遑論什麼場館的座位改造、飲食區、屬地主義了。

在台灣，籃球絕對是普及和熱度最高的運動

而主場週是什麼東西呢？上一季開始，挑幾個場館，每隊各負責兩週週末當作主場經營。說句難聽得，這什麼狗屁主場經營，說是值日生輪流打掃教室還差不多。有人說：「一步一步慢慢來」，這話如果是10年前，甚至5年前說，或許我會同意；前陣子更有知名球評認為，台灣籃球市場沒棒球大，屬地主義不可行。

實在是笑話，台灣人有多少摸過穿過合格的棒球用具？但學生時期多多少少都拍過兩下籃球吧，路上簡易籃球場，到假日滿是鬥牛人潮，在台灣，籃球絕對是普及和熱度最高的運動。當年中華職棒的Lamigo率先實施單一球場全主場時，還有網友看衰說台灣棒球市場沒有籃球大，屬地主義不可行，現在被職棒玩起來了，話怎麼就反過來了。

其實屬地主義的核心問題是球迷的經營，而通常要經營所有的球迷是不可能，所以透過土地情感的聯繫，將資源與心力集中在單一地區是最容易的，才漸漸發展演變成所謂的主場制和屬地主義。

今天這種一個場館這週我主場，下週你主場的「主場週」方式，一點都不是「試行」，只是在亂搞，主場是長期經營的結果，不是一種快閃秀。

職業化跟現行SBL的差別？

SBL職業化的問題大概吵了快10年了吧，跟中華職棒第五隊一樣，已成台灣職業運動兩大老生常談，大家都知道該做，但一個是看不到想動，另一個則是一直難產。

SBL當初成立本意只是一個過渡性質的半職業聯賽，殊不知一打就打了15年，從最初承接中華職籃的高人氣，到前年創下單場賽事只有59人進場的難堪紀錄。而職業化跟現行SBL的差別在哪裡呢？

首先是比賽場次，目前SBL只敢在週末排比賽，再來就是轉播跟門票是吃大鍋飯，沒有個別經營的壓力，轉成全職業化後，不但要自負盈虧，經營球隊不論軟硬體的成本也都會增加。這是雞生蛋，蛋生雞的問題。

在沒有球迷基礎的情況下，職業化看起來當然是困難重重，但不放手下去玩，該怎麼累積球迷？老話一句，門票都不是球隊自己收，轉播不是球隊自己賣，誰有動力搞球迷經營。

主場週場館選擇要分散

其實SBL雖仍設有薪資上限，但明星球員身價大多遠超於此，找的洋將等級也越來越高，在薪資這塊轉職業化花費不會太多。

重點還是硬體設備的經營，也許有人會說，台灣合格作為職籃的場館不夠，拜託～SBL現在職業化又不要場均1萬人進場，現在給你NBA級籃球場，塞不滿有屁用，先達到場均2000人的目標就好，這可是中華職棒假球黑暗期，最慘的平均進場人數，標準應該不高吧？

別跟我說台灣生不出7個可以塞2000人以上的室內籃球場啊。所以該做的事是什麼？

主場週可以搞，但場館選擇盡量分散，且讓各隊自負門票收益吧！先試著讓球隊與地方結合，長期培養球迷，而非快閃來快閃去，讓球隊各自試著自己經營票房，再來評估是否全職業化，這才叫「試行」。

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